במקביל למיתוג מחדש של אלומה, הובלתי גם את תהליך המיתוג של תחומי הפעילות והתכניות. עד לאותו שלב, התכניות אמנם פעלו תחת לוגואים ושפה גרפית בסיסית, אך מעולם לא עברו תהליך מיתוג אסטרטגי שכלל זיקוק ערכים, הגדרת קהל יעד וגיבוש זהות מותגית.האתגר היה ליצור מערכת מותג אחידה עבור עשרות תכניות הפונות לקהלים שונים מאוד, מבלי לטשטש את הייחוד של כל אחת מהן. התהליך החל בבריף אסטרטגי מעמיק ובסדרת סדנאות ופגישות עבודה עם מנהלי התחומים והתכניות. יחד זיקקנו ערכים, אסטרטגיות ושפות מותג, ובהמשך תרגמנו אותן למערכת זהויות חזותיות המבוססת על שפה ארגונית אחת. התוצאה היא משפחת מותגים המחוברת למותג האם אלומה, אך מאפשרת לכל תכנית לשמור על קול, אופי וזהות משלה. לכל תחום נבנתה שפת מותג משותפת, בעוד שכל תכנית קיבלה פרשנות ייחודית משלה: בשפה המילולית, בטון הדיבור, בדמויות, באיורים ובעולמות התוכן החזותיים. כך נשמר איזון בין זהות תחומית אחידה לבין התאמה מדויקת לקהלי היעד השונים.