במקביל לתהליך מיתוג הארגון, הובלתי גם את מיתוג תחומי הפעילות והתכניות של אלומה. התהליך החל בבריף אסטרטגי מעמיק שניסחתי, אשר שימש בסיס לתהליך החשיבה המשותף עם מנהלי התחומים, מנהלי התכניות וצוותיהן. משם המשכנו לסדרת פגישות עבודה שבהן גיבשנו את ערכי התחום, הערכים המשותפים לכלל התכניות, ולכל תכנית בנפרד הגדרנו ערכים, אסטרטגיה מיתוגית, שפה מילולית ושפה חזותית. הלוגואים נבנו מתוך מערכת מותג אחידה, אך לכל תכנית ניתנה האפשרות לבחור את הצורה והביטוי הגרפי המתאימים לה, בהתאם למילות המפתח, לקהל היעד ולאסטרטגיה שהוגדרה עבורה. כך נוצרה משפחת מותגים בעלת שפה משותפת, המאפשרת לכל תכנית לשמור על זהות ייחודית משלה.